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De la idea de negocio al proyecto: 6 preguntas clave para emprender

¿Ya tienes esa idea de negocio que no te deja tranquila y da vueltas en tu cabeza? Suele pasar que no logres aterrizarla y no sepas cómo empezar, cómo darle forma, establecer sus diferentes etapas, determinar tiempos de realización, definir presupuesto ni tener claro
por qué es importante crearlo.

Por eso, pasar de la idea de negocio al proyecto es uno de los grandes retos que muchas emprendedoras, como tú, pueden tener al iniciar cada año. Hay quienes sueñan con dejar de ser empleadas y otras que desean crear su propia empresa para sostener su hogar.

Así que toma nota: hoy compartimos contigo 6 preguntas clave para emprender que debes formularte para que dar el primer paso hacia tu propósito.

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1.- ¿Qué?

Con ella debes identificar la naturaleza de la idea de negocio o lo que quieres hacer. Su respuesta debe ser una clara y breve descripción de tu proyecto. Ten claro que es importante definir y caracterizar una idea central.

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2.- ¿Por qué?

En esta pregunta tu reto es presentar los criterios, las razones y el origen que te permiten justificar la realización de tu proyecto. Es fundamental que sea coherente y consistente pues será clave al momento de pasar de la idea de negocio al proyecto presentando tu propuesta a otras personas o posibles socios e inversionistas.

Otro aspecto clave es realizar un diagnóstico de cómo está el mercado de tu proyecto pues eso te ayudará a definir lo que necesitas fortalecer y cómo resolver los inconvenientes que se te presenten.

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3.- ¿Dónde y para quién?

Especifica muy claramente el lugar donde ejecutarás la idea y la llevarás a ser un proyecto de emprendimiento: ¿será en tu casa?, ¿quieres un local? Además, debes establecer su alcance: ¿es un producto o un servicio?, ¿es para jóvenes?, ¿para niños?, ¿para mujeres? Entre más detalles tengas, mucho mejor.

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4.- ¿Para qué?

Aquí debes establecer los objetivos, es decir, lo que quieres lograr al pasar de la idea de negocio al proyecto. Normalmente se indica un objetivo general con el cual estableces el propósito central de tu idea y tres objetivos específicos. En otras palabras, por lo menos tres acciones claras y concretas para cumplir con tu objetivo general. Recuerda: deben ser medibles y evaluables.

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5.- ¿Cómo?

Este punto suele ser ‘el talón de aquiles’ de muchas emprendedoras, pues es en el que más detalles debes dar. Para pasar de la idea de negocio al proyecto, es importante establecer etapas, actividades, metodologías y cuánto tiempo te tomará cumplir con cada aspecto. Además, deberás definir roles y responsabilidades. Es tu hoja de ruta con la que lograrás cumplir realmente tu sueño y crear un negocio sólido y sostenible en el tiempo.

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6.- ¿Con qué?

Cuando ya tengas todo lo anterior definido, toma cada actividad descrita y establece los recursos que necesites, tanto los recursos humanos como los materiales. Identifica los que ya tienes y los que necesitarás adquirir. Con esto podrás tener tu presupuesto que te proponemos dividir en cinco puntos importantes:

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Recursos humanos
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Gastos operacionales.
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Gastos de difusión o de publicidad
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Gastos de inversión
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Imprevistos

Con estas preguntas estarás muy cerca de pasar de la idea de negocio al proyecto. De esta manera, una vez establezcas tu propio emprendimiento, ¡te invitamos a que te capacites con nosotros y lo transformes en algo maravilloso! Conoce más de Yarú: Camino Integral para Emprendedoras.

Artículo basado en: genias.cl