Informe de gestión 2017

La Fundación WWB Colombia presenta su Informe de Gestión 2017, el cual da cuenta de su compromiso y trabajo en el Empoderamiento Integral de las mujeres emprendedoras del Valle del Cauca.

Reconocemos y destacamos el profesionalismo, pasión y dedicación del equipo de trabajo de la Fundación, su Junta Directiva, consultores, aliados, proveedores y, sobre todo, la entrega de las Emprendedoras y Emprendedores que han hecho parte de la Fundación.

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Keratina Xpress 24/7 y algo más: una historia de determinación y perseverancia

Carmen Rosa Hurtado resalta la belleza de las mujeres con su ocupación. Y es que más allá de cortar y cepillar el pelo, o ‘hacer la keratina’, esta emprendedora ofrece un completo servicio lleno de pasión y amor por lo que hace.

Su carisma y su forma de ver la vida son sus grandes virtudes. Carmen recibe con una gran sonrisa a todo el que llega a su negocio o a quien la llama pidiendo sus servicios. “Esto no tiene límite de horario. Estoy disponible todo el día, 24/7 ‘open”, dice entre risas.

Cuenta que su emprendimiento inició precisamente trabajando a domicilio en Cali. “Yo trabajé en una peluquería hace muchos años y en mis horas libres tenía clientes propios”. Con el paso del tiempo, sus servicios se fueron expandiendo y se dio a conocer de tal manera que, incluso, hoy en día, tiene clientas de Chile, Ecuador y Aruba.

Sin embargo, un día enfrentó una realidad que es común para muchas mujeres como ella: no tenía tiempo ni siquiera para ver a su familia. “Apenas salía de la peluquería, atendía a mis clientes hasta muy tarde en la noche. Ni siquiera alcanzaba a ver a mis hijas. Cuando llegaba, ellas ya estaban dormidas. Ahí me dije: Carmen, ¡pellízquese!, ¿Dónde está la familia? Y aunque tenía mucho miedo, decidí emprender.”

Comenzar el camino no fue sencillo. En un inicio se rodeó de personas que le insistían en desfallecer, pero, de acuerdo con sus palabras, ya se había lanzado ‘contra viento y marea’ y estaba decidida a continuar.

Fue en un momento crucial cuando conoció de Yarú: Camino Integral para Emprendedoras. “Yo estaba buscando estabilidad emocional, laboral y familiar porque todo estaba como por ‘pedacitos’ y en Yarú me encontré conmigo misma, con mi negocio, con mi familia, con mi vida”.

Carmen afirma también que, gracias a las capacitaciones en la Fundación WWB Colombia, ha aprendido la importancia de ahorrar, a tener las finanzas claras y a comprender que respetar el tiempo de sus clientas hace la diferencia. “Aprendí a identificar en dónde estoy y a dónde quiero llegar. En Yarú hay mucho dinamismo, si te pierdes un momento te desconectas. Esto es una conexión integral.”

Te invitamos a escuchar la historia de Carmen Rosa en el programa Mujeres que Inspiran Mujeres. Y si quieres conocer más testimonios de vida como la de Carmen Rosa Hurtado, sintonízanos de lunes a viernes a las 5:00p.m., por Radio Calidad 1230 AM en Cali y por RCN Radio 1340 AM en Buenaventura.

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Líder colombiana Francia Márquez gana “Nobel de medioambiente”

Cada año la Fundación Goldman entrega este galardón a defensores de la naturaleza y los derechos de los pueblos indígenas.

En esta ocasión los jueces premiaron a un hombre y cinco mujeres. Una de ellas fue Francia Márquez, por su lucha contra la minería ilegal de oro en el Cauca. Con ella, esta líder afro logró movilizar a las mujeres negras del norte del departamento para presionar al Gobierno con el fin de detener la extracción de oro en la región.

Márquez tocó las puertas del Alto Comisionado de Naciones Unidas en Colombia, marchó durante diez días y 350 kilómetros rumbo a Bogotá. Y, como si fuera poco, ya en la capital, acampó durante 22 días frente al Congreso acompañada por su comunidad, insistiendo en que las autoridades sacaran del territorio a las decenas de retroexcavadoras con las que se sacaban minerales. No es para menos que, después de conseguir que cesaran esas actividades, hoy sea distinguida internacionalmente con este “Nobel de medioambiente”.

Su triunfo no se reduce solo a este galardón, sino a efectos positivos sobre el territorio. Los ríos de Suárez, municipio donde está ubicada su comunidad, corren sin tanto veneno. Sus bosques no lucen pelados, como antes, por la tala que se realizaba para explotar nuevos yacimientos de mineral. Ese impacto era tal que las excavaciones en el territorio generaban más de 30 toneladas de mercurio cada año.

Aunque hubo otros efectos adversos para el territorio. Las minas recrudecieron la vida en la comunidad, quienes han sorteado por años el conflicto armado en el país.

En cierta medida, ese cúmulo de problemas tuvo un desenlace hace cuatro años, cuando Márquez logró que el Gobierno firmara un acuerdo para erradicar la extracción ilegal de oro en La Toma. Esta madre soltera de 36 años, oriunda de la vereda Yolombo, en Cauca, es la responsable de que actualmente las minas de la región estén desactivadas.

Por eso los jurados de esta Fundación Medioambiental la escogieron a ella como una de los siete ganadores de 2018, por “logros significativos para proteger el medioambiente”. Al igual que esta líder, otras seis mujeres provenientes de África, Asia, Europa, América del Norte, América Central y un hombre de Australia y Naciones insulares fueron anunciados como ganadores de esta edición.

La ceremonia fue planeada para la tarde del 23 de abril en la San Francisco Opera House. Según Francia, el premio no es exclusivo para ella. “Este reconocimiento es la lucha de los pueblos, de los pueblos afrodescendientes, indígenas, vistos como espacios de vida, para mí es un premio en conmemoración de líderes y lideresas que han sido asesinados. Un premio que hace un llamado a Colombia para que redefina cómo se enfoca más en el medio ambiente y menos en cómo se sigue con un modelo de extracción minera que pone en riesgo la vida misma”, dijo la líder a El Espectador.

Fuente: elespectador.com

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10 preguntas que debes hacerte ante una alianza estratégica

Las alianzas estratégicas son excelentes para expandir el rango de tus productos o servicios, pero así como un matrimonio, es una decisión que transforma tu negocio para bien o para mal.

Ten en cuenta que en una alianza estratégica, los negocios son independientes tanto en sus finanzas como en su estructura. El compromiso radica en apoyarse el uno al otro – en algunas ocasiones de manera exclusiva – en determinados proyectos.

Por eso, te compartimos 10 preguntas que debes hacerte antes de ‘dar el sí’ y formar una alianza estratégica.

porque-estas-haciendo-alianza 1.¿Por qué estás haciendo una alianza?

Aquí debes identificar qué esperas ganar. Puede ser tener clientes más grandes para hacer crecer tu oferta de productos o servicios. Quizá, lo que deseas es acceder a un nuevo mercado. Sea lo que quieras lograr, debes cerciorarte de que tu nuevo socio realmente puede ayudarte a conseguirlo. No te confíes en su opinión: ¡pide referencias!

2. ¿Qué estás haciendo?

Exactamente debes saber cuál es tu oferta, bien sea de productos o servicios y qué proporcionarás en tu alianza. Este mismo ejercicio debes hacerlo con tu socio; luego, establece fechas límite para cumplir con lo acordado.

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alianza-exclusiva 3. ¿Es una alianza exclusiva?

Define con tu socio si alguno de los dos, o los dos, tendrá derecho a trabajar con otros proyectos similares.

4. ¿Cómo lo harás?

Debes determinar con tu socio cómo será el servicio al cliente, cuáles son los límites en cuanto a lo ofrecido y, sobretodo, cómo manejarán la competencia si son dos negocios que tienen productos o servicios similares.

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quien-hablara-con-clientes 5. ¿Quién hablará con el cliente?

Demasiados puntos de contacto pueden confundir a un cliente, así que decidan juntos quién será esa persona clave en el proyecto.

6. ¿Quién recibirá el pago?

Generalmente no hay una cuenta bancaria central en una alianza, pero el cliente debe pagarle a alguien, ¿A quién será?, ¿Qué costos compartirán?, ¿Cuándo recibirán el pago?

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como-resolver-discusiones 7. ¿Cómo vas a resolver los desacuerdos?

Las diferencias son normales siempre y cuando sepan manejarlas. ¿Quién tendrá la última palabra?

8. ¿Cuáles son las razones por las que se terminaría la alianza?

Aquí debes establecer lo negociable y no negociable para ti como parte de esta asociación. También es posible que ambas partes deseen realizar esta alianza por un tiempo limitado. La decisión está en ti y en tu socio.

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terminar-un-trabajo 9. ¿Cómo finalizar el trabajo que aún no se ha terminado?

Al momento de dar por terminada la alianza, es posible que todavía tengan trabajos o tareas pendientes por entregar. Define muy bien qué pasará con ellos, pues, ten en cuenta que eso significa que tienes ganancias pendiente.

10. ¿Qué pasará con la información de tu negocio?

Debes definir qué pasará con la propiedad intelectual, tanto la que tenías antes de la alianza como la generada durante ella, bases de datos o información comercial privada a la que de una u otra manera tu socio tuvo acceso.

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Finalmente recuerda: las alianzas estratégicas son como una relación de pareja. Debes cuidarlas y llenarlas de pequeños detalles para que sean exitosas en el mediano y largo plazo.

Fuente: bienpensado.com

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¿Cómo pasar del ‘quiero emprender’ al ‘voy a emprender’?

Muchas emprendedoras han sido empleadas y luego de años de trabajo y por diferentes circunstancias, deciden tomar su propio camino. Otras nacen con la convicción de su llamado a emprender; y hay a quienes se les presenta la oportunidad. También están aquellas que emprenden por necesidad.

Más allá de sus razones, las cifras demuestran que Colombia es una nación de emprendedores. Por varios años consecutivos, ha sido el tercer país en el mundo y el primero en Latinoamérica con mayor porcentaje de empresarios intencionales, según el Global Entrepreneurship Monitor 2017 (GEM).

El año pasado el 53% de la población colombiana expresó su intención de crear empresa en los próximos 3 años. Sin embargo, el informe sugiere que es “necesario acompañar a estos colombianos para que su intención se convierta en una auténtica acción empresarial” (Revista Dinero).

jully-andrea-mina Así que si sientes que tienes alma de emprendedora, Jully Andrea Mina Murillo, Facilitadora de la Fundación WWB Colombia, te comparte algunos consejos para que dejes de ‘darle vueltas’ a esa idea y pongas manos a la obra:
identifica-que-gusta-que-sabes Identifica qué te gusta hacer y qué sabes hacer.
rodeate-emprendedores Rodéate de otros emprendedores. Ellos te animarán a seguir en el camino y no desistir.
inmersion-ambientes-creativos Realiza inmersión en ambientes creativos
inspirate-en-naturaleza Inspírate en la naturaleza
capacitate Capacítate

Aquí empiezan los retos…

Ten en cuenta que ser emprendedora puede tener más retos que ser empleada; pero tendrás grandes recompensas al seguir adelante. Existirán algunas voces que te persuadirán a dejarlo todo ahí; recuerda que la emprendedora eres tú y tu negocio será sólo tu reflejo; así que sigue adelante y transforma los comentarios negativos en oportunidades.

Luego de identificar esas fortalezas en ti:

viabilidad-mercado Busca la viabilidad y el mercado de tu negocio, así vas descubriendo cómo puede funcionar.
emprendedores-apoyo Rodéate de emprendedores y personas que te apoyen, acompañen o capaciten.
tecnologia-aliada Aprovecha la tecnología, ¡Es tu aliada!
gozate ¡Gózate tu emprendimiento!
oportunidades-mejora Descubre las oportunidades de mejora para ti y tu negocio

recuerda-emprendedoras

Transforma tu idea de negocio en una acción empresarial y conoce más de la Fundación WWB Colombia, donde empoderamos a las mujeres emprendedoras de manera integral, brindándoles herramientas que les permitan avanzar en sus proyectos de vida personal, en mejorar el desempeño de sus negocios y sus relaciones familiares, a través de la capacitación integral en liderazgo, emprendimiento, alfabetización digital y finanzas.